Il 2022 ed il 2023 sono stati anni di riorganizzazione interna dei processi, dove è stato adottato un nuovo modello organizzativo legato soprattutto ai territori e in cui i responsabili di filiale, assieme ai loro area manager, sono diventati figure fondamentali per la crescita aziendale.
Per questo è stato attivato un programma di formazione manageriale annuale per tutte le figure apicali con lo scopo di creare manager capaci di sviluppare e far crescere il business.

Attraverso il consorzio COVEN si è poi attivato un processo di sviluppo tecnologico sui distributori automatici per remotizzarli e renderli più efficienti e fruibili dal consumatore con l’inserimento di tecnologia touch e telemetrie.

Resta il principio fondamentale che Gruppo Illiria mette le persone al centro, pertanto già dal 2024 è ripartito anche il Tour nelle sedi, comunicando i valori su cui costruire la solidità e l’appartenenza delle persone all’azienda.

Ristruttureremo la sede centrale dell’HQ nell’area tecnica e nell’area operativa, oltre che gli uffici, per prepararla alla crescita dei prossimi anni.
Inoltre, sposteremo le filiali della Lombardia, Emilia Romagna e Trentino Alto Adige, per renderle pronte ai nuovi volumi.

Come sempre resta alta la nostra attenzione rivolta ai temi ambientali, sociali e di governance, che vi racconteremo in questo ultimo report di sostenibilità.

Mario Toniutti
Amministratore Delegato - Vice Presidente
Gruppo Illiria S.p.A.